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11月5日，房總地產集團組織旗下各在建項目在港務中路保障性租賃住房項目上召開項目經驗交流會。首先由項目技術總工介紹港務中路保障性租賃住房項目建設的特點，從項目啟動前就明確了項目的目標，作為一個平疫結合項目，項目建設時間緊、任務重，為了確保按期順利交付，特采取以下措施：

一是在組織管理方面：配備經驗豐富的項目部管理班子、工程技術人員和施工工人，組成強大的施工管理隊伍，建立以項目經理為首的工期保證體系。項目裝修工程、水電安裝工程與主體結構采用高穿插作業，采用三個鋼筋班組、二個木工班組、二個混凝土班組，主體結構施工采用二班倒、日夜不停組織施工。

二是在技術管理方面：工程施工前制定詳細的施工網絡組織，并根據施工網絡組織制定月度及每周的施工進度計劃，并定期盤點統計，不僅能及時調整施工進度網絡圖，而且分析施工中存在的問題，正確估計下一步影響施工的各項因素，并采取相應的補救措施。在施工前確定了各種施工方案，鋁膜技術、新型防水材料、預制樓梯、疊合板、預制ALC隔墻板、裝配式裝修、中深層地熱等技術。

隨后各項目同行去施工現場進行參觀，實地參觀了新技術新工藝的應用，也分享了他們在項目上的管理措施。